【课程目标】

企业存在的终极目标在于创造价值，而财务管理则是让你清楚的明白企业应该如何创造价值的决策活动，财务是你必须要学会的高级商业语言。

本课程是利用最有效的财务分析工具，目标培养良好的商业意识, 有助于学员更好的理解商业决策及平时管理是怎样影响到企业最终的利润;并让学员深刻体验从而有助于未来工作中做出正确的商业决策，利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。帮助学员站在企业管理者的角度谈经营，全面提升公司整体经营意识和财务思维，掌握企业运营的核心，轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想，透视经营运作，提升管理绩效。”凭经验，靠感觉“的做法已经无法满足当前企业的发展要求，企业高管深知：精准定位，方能决胜千里。

【课程收获】

【搭建财务思维】如何与其他部门及公司管理者找到财务共同点从而协同一致

【建立财务语言】搭建各部门管理者共同的沟通平台-财务语言

【把握报表精髓】解读企业三大报表，一次性治愈财务报表恐惧症，为企业经营把脉-轻松读懂上市公司财报，理性投资

【透析经营状况】理解经营决策是怎样影响企业的业绩

这是一堂脚踏实地的高赋能财务管理课， 把握财务管理金钥匙，从战略高度学习财务管理和分析，培养商业头脑和全局运营观，全面系统了解企业价值循环和发展驱动因素，以业务为驱动的财务智慧，洞察企业、行业及客户，把握经营绩效关键点。

【课程大纲】

第一部分： 财务到底有什么用？-财务基本功

1. 现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理

2. 财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心

1) 基础核算财务/业务财务/战略财务

2) 从事后核算&提供后端信息到事前预测&前端控制

3. 如何从业务的合作伙伴到为企业价值护航

4. 财务是一门你必须学会的高级商务语言

案例分析：缺乏财务意识和财务知识带来的管理混乱

第二部分：财务报表到底应该如何高效精准阅读---一次性治愈财务报表恐惧症

1. 资产负债表及如何读懂精通-这样才叫读懂资产负债表

1) 资产负债表正确的叫法应该是“平衡表”

2) 资产负债表是企业企业的“底子”是存量记录。是财务管理质量的一面镜子

3) 资产负债表关键指标阅读

4) 到底什么是杠杆-负债的杠杆作用

5) 企业是否需要融资？如何融资更有效？对比融资成本，股债孰贵？

小结：资产负债表解读关键及案例练习

2. 如何读懂精通利润表？

1) 什么叫真正的盈利？

2) 损益表是“企业的面子”是“营养“

3) 如何从损益表中读懂企业的经营杠杆、经营风险、财务杠杆、资本运营及税收筹划

小结：利润表解读关键及案例练习

3. 现金流量表及如何读懂精通？

1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子-“企业的日子”是“空气“

2) “现金为王”-为什么企业老板最关心现金流这个指标？

3) 现金流量表反映的财务管理内容

4) 这样才算读懂现金流量表-读懂现金流量表的万能公式

小结：现金流量表解读关键及案例练习

4. 必须要搞懂的各大报表的勾稽关系-三大报表的融会贯通

5. 【演练】小结/测试

三大报表综合案例练习-阿里巴巴与京东对标分析

第三部分：完整财务思维-通过财务数据透视企业经营-科学财务分析

1. 基于商业决策财务分析的两个强调

2. 财务分析立体思维金字塔

3. 财务指标科学架构及指导商业决策的分析

1) 企业获利能力来自于哪里？-企业盈利能力分析-“赚不赚”

2) 企业的营运能力来自于哪里？企业会不会做生意-“快不快”

3) 企业安定力来自于哪里？-企业偿债能力分析-“稳不稳”

4) 企业发展力来自于哪里？-企业发展能力分析-“长不长“

5) 财务分析公式全集

6) 【演练】案例练习

4. 经典杜邦财务分析与经典管理公式

1) 看透数字背后的真相，让财务数据成为管理依据

2) 周转到底有多重要？

5. 不同行业财务指标对标分析【案例】

1） 房地产行业

2） 快消行业

3） 金融行业

4） 酒类行业

全课程总结及我的行动计划

1. 接下来我需要在哪些方面进行应用

2. 应用的具体行为和做法有哪些

3. 如何监督执行情况

让财务意识和财务思维助力您改变视角和行为，提升组织及个人绩效