【项目后期】

• 复：关键节点进度汇报，即时反馈，项目结束，进行全程回顾，与培训组织者共同进行项目复盘！
• 考：关注提升，关注产出，以随堂测试+延展学习，给予组织后续提升建议！
• 教：项目组以复盘、结营汇报、后测验收、一对一带教等多维方式验收项目效果，同时给予项目人才发展提供专业建议！
• 产：项目全程成果产出，项目完成后将所有实施素材编成册，协助企业进行培训项目品牌化包装，内部宣传，打造学习品牌！

【项目中期】

• 行：专业学习管理师全程跟进项目，协助授课及项目实施！
• 管：关注学习，关注学员，以学习观察+指导建议，给予组织学习反馈！
• 练：专业学习管理师，配合授课老师，以关键历练、项目复盘、场景辅导等实践研习汇方式，针对学员所学知识进行巩固，落地及实践运营

【项目前期】

• 解：通过战略解读、组织分析及岗位研究明确组织对人才的需求标准，运用多维测评评价进行人岗匹配精准分析
• 挖：以多维测评+调研访谈，深挖真实需求！
• 设：专业顾问与授课老师详尽研讨，共同设计针对学员群体的有效学习方案！
• 定：预演方案实施，把控关键节点，全流程展现,确认方案可行性！

• 拥有5+年培训行业经验，每年运营各类培训项目、公开课程100+场，熟悉各种形态的培训运营流程及细节把控
• 熟悉企业常用的行动学习技术，如世界咖啡、开放空间、复盘技术、头脑风暴、私董会等，可协助企业更好的进行实践落地
• 具备大型活动主持能力，可适配企业的项目启动会、年会、开结营、拜师仪式等重大活动的主持要求
• 丰富的社群运营经验，可设计符合项目需求的社群运营管理办法、增加学习趣味性、学员学习积极性。

具体需要可根据企业要求进行商榷