• 如何开展人才盘点？​

人才盘点≠人才测评，开展人才盘点需要从不同模式的特点及适用的情景入手，由业务管理及HR进行综合评估，其中评估又分直接评估与间接评估。

在开展人才盘点的过程中测评工具是为盘点提供科学依据的手段，线下线上测评工具均有不同侧重点，需组合搭配使用提高测评信效度

• ​​什么是人才盘点？

人才盘点是一项流程，组织通过这个流程系统地思考公司的发展如何影响对其关键岗位人才的需求

组织通过主动推进组织与人才盘点，保证员工得到持续培养，以备填补每个有需求的关键岗位。主动建立“组织与人才盘点”计划，帮助组织储备后备人才力量，支撑组织的成长与进步。

• 为什么要做人才盘点？

    1.人才培养-了解员工素质、业绩能力，为员工职业发展提供依据和公司人才培养发展依据，提升未来人力资源质量

    2.团队优化-了解现有团队人员现状、互补匹配度、发展潜力及存在问题

    3.激励引导-为业绩改善、薪酬激励提供辅助意见

    4.诊断改进-年度人力资源诊断分析，为未来人力资源政策、制度、计划提供检讨建议