价值点：​大五性格测评通过评估与工作相关的关键性格特质，了解个体的行为、认知和情绪感知的模式

线上三大测评工具

题量：40-60题

题型： 360反馈

题量：140题

题型：迫选题

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价值点：​基于能力素质模型，进行潜能测评，挖掘人群底层特质，识别潜在优势，为人才梯队发展提供培养方向

价值点：​管理人员能力360测评通过360反馈（自己、上级、同事、下级）来评估个体的能力水平 。测评结果更加全面、客观、有效

题型：迫选式

题量：130

时间：不限

约15分钟可答完

价值点：因为冲突场景基于实际工作情景来设置，仿真性高

被试者扮演某一角色来处理问题，针对性较强

考官可以根据被试者的表现来调整具体的情景，灵活性强、评价内容范围广

反馈中植入能力评估，在轻松的氛围中为人才对象未来职业发展给予反馈建议

施测方式：BEI

施测时间：1小时​​​​

价值点：公文筐是专门用于管理人员测评的情境模拟技术，要求参与者以指定的管理者身份对各类公文材料进行处理

通过设置与工作实际情况相似的测试情景，识别关键人才应对挑战的行为展现

施测方式：一对一互动

施测时间：20分钟左右​​​​

价值点：通过一对一反馈的形式，营造私密轻松的氛围，提升学员体验度和被重视感

给予潜能结果和个人未来的职业发展给予反馈和建议

是一种情境模拟测试

施测方式：书面作答

施测时间：30-40分钟左右

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价值点：​案例中的背景和企业实际经营管理情境高度仿真，案例设计的问题与被测人员的岗位高度切合，能够考察候选人在仿真业务情境下的能力展现；

能够针对性考核候选人逻辑思维、问题解决、市场意识、行业洞察、分析决策、专业能力等