题型：迫选式

题量：130

时间：不限

约15分钟可答完

价值点：​管理人员能力360测评通过360反馈（自己、上级、同事、下级）来评估个体的能力水平 。测评结果更加全面、客观、有效

价值点：​大五性格测评通过评估与工作相关的关键性格特质，了解个体的行为、认知和情绪感知的模式

题量：140题

题型：迫选题

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价值点：​基于能力素质模型，进行潜能测评，挖掘人群底层特质，识别潜在优势，为人才梯队发展提供培养方向

题量：40-60题

题型： 360反馈

线上三大测评工具

通过设置与工作实际情况相似的测试情景，识别关键人才应对挑战的行为展现

施测方式：一对一互动

施测时间：20分钟左右​​​​

价值点：公文筐是专门用于管理人员测评的情境模拟技术，要求参与者以指定的管理者身份对各类公文材料进行处理

仿真工作任务情境测评，识别实战能力

施测方式：线下案例分析测试

施测时间：45分钟左右

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价值点：​因为案例题本设计及呈现形式与实际工作情景相似，测试情境具有很高的仿真性，测评效度较高

案例分析涉及的内容范围广；开放性强；操作实施简单；具有较高的实用性

价值点：通过一对一反馈的形式，营造私密轻松的氛围，提升学员体验度和被重视感

给予潜能结果和个人未来的职业发展给予反馈和建议

反馈中植入能力评估，在轻松的氛围中为人才对象未来职业发展给予反馈建议

施测方式：BEI

施测时间：1小时​​​​

价值点：因为冲突场景基于实际工作情景来设置，仿真性高

被试者扮演某一角色来处理问题，针对性较强

考官可以根据被试者的表现来调整具体的情景，灵活性强、评价内容范围广