【课程收益】
√  了解什么是战略以及战略对企业发展的重要性。
√  了解制定企业战略的基本流程
√  了解企业战略如何落地执行
√  明确高层干部的战略领导力要求

【课程大纲】

第一模块：战略

1. 什么是战略？

2. 企业为什么需要战略

3. 成功的战略和失败的战略

4. 企业发展战略的案例研讨

第二模块：战略制定

1. 如何制定企业发展战略

2. BLM模型（商业领先模型）

3. 如何分析外部环境

4. 如何寻找战略机会点

5. 如何形成战略优势

6. 组织和战略的关系

7. 战略与绩效考核

第三模块：企业战略如何落地执行

1. 从战略规划和年度经营规划

2. 如何把战略目标落到KPI

3. 如何进行有效的绩效考核

4. 战略和企业文化的关系

5. 教练技术在企业战略执行中的作用

第四模块：战略领导力

1. 什么是战略领导力

2. 如何构建战略思维

3. 开发你的战略行动能力

4. 如何发挥战略影响力

5. 战略领导团队的定义和角色

6.培养战略型领导者