顾问式销售:用客户思维建立信任关系
顾问式销售:用客户思维建立信任关系

【课程特色】

1、从角色扮演中体会:课程以角色扮演和互动讨论的方式,帮助学员体会客户在购买决策过程的心理变化,以客户的视角来感受专业销售技巧所勾起的购买欲望;

2、从演练中习得:课程穿插实战演练,帮助学员练习和实践销售技巧,通过讲师的精准点评,纠正“销售姿势”;

3、从工具中巩固:课程提供全套专业销售技巧工具,辅助学员课上练习,协助课后巩固和实践应用。


【课程收获】

企业收益:

1、 为企业培养专业的销售团队,加快业务获取速度。

2、 为企业的客户提供专业解决方案,解决客户难题。

3、 打造企业专业形象,提高客户的忠诚度,促进企业与客户的长期稳定合作。

岗位收益:

1、学会制作拜访计划表,做好拜访计划;

2、掌握开放式和封闭式提问方式,挖掘客户需求;

3、运用FAB说服公式,打消客户疑虑,说服客户;

4、学会处理客户的异议,与客户达成合作。


【课程大纲】

一、开场

1、破冰活动,分组

2、顾问式销售技巧概述

(1)销售角度VS客户角度

(2)销售分水岭

(3)一个中心四大阶段

游戏:趣味图片观察、医生与患者

 

二、拜访前准备

1、准备的重要性

2、明确拜访目的

3、拜访前计划

工具:拜访计划表

 

三、开场阶段

1、寒暄的话题

2、拜访目的的陈述技巧

3、魔术棒的使用

练习:拜访目的的陈述、魔术棒使用 

 

四、咨询阶段

1、开放式和封闭式提问

2、机会不等于需求

3、挖掘客户的隐形需求,转化为显性需求

4、漏斗式提问法

5、SPIN提问思路

6、用心倾听弦外之音

7、听出需求背后的需求

8、识别需求的优先顺序

9、清楚、完整、有共识的需求总结

游戏:手机销售、脑筋急转弯、我的梦想家

角色演练:案例实战演练,通过提问挖掘客户需求


五、说服阶段

1、FAB说服公式

2、FAB与需求的关系

3、需求与需求背后的需求

练习:FAB

 

六、异议处理

1、客户提出异议的目的

2、识别真正的异议

3、客户异议的分类

4、澄清异议

5、理解异议

6、处理异议

讨论:异议分类

角色演练:异议处理技巧

 

七、达成阶段

1、客户的购买信号

2、临门一脚拿下客户

3、你和客户的下一步

 

八、综合角色演练

至少两轮综合演练,确保每位学员至少一次全程演练机会。每轮演练结束,邀请学员上台演练。讲师将对两两练习和表演练习进行精准点评。

 

九、课程回顾

以思维导图的形式梳理课程框架,帮助学员回顾知识要点。